呼市一中名師工作室運(yùn)行方案
一. 名師工作室解讀
解讀一:
名師工作室,是“教師基于共同的目標(biāo),在專家教師的組織下,旨在通過對(duì)話、合作和分享性活動(dòng)來促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的共同體。”“打造名師群體,產(chǎn)生名優(yōu)效應(yīng)”是他們共同的追求,也是工作室成員的共同愿景。共同的愿景、共同的目標(biāo)追求構(gòu)成了個(gè)體的集合體,使個(gè)體的“我”轉(zhuǎn)型為集體的“我們”,名師工作室構(gòu)建了學(xué)習(xí)型、研究型的專業(yè)共同體,真正成了教師們共同學(xué)習(xí)、互勉共助、共同成長(zhǎng)的搖籃。
名師工作室是一種促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的共同體,是對(duì)教師培訓(xùn)模式的一種創(chuàng)新,顯現(xiàn)了其特有的教師教育功能。其對(duì)教培訓(xùn)模式的創(chuàng)新和對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值主要體現(xiàn)在:構(gòu)建專業(yè)共同體,成就優(yōu)秀教師群體;優(yōu)化培訓(xùn)組織,實(shí)現(xiàn)研訓(xùn)一體;發(fā)揮輻射效應(yīng),共享優(yōu)質(zhì)資源;形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)梯隊(duì)成長(zhǎng)。
解讀二:
“名師工作室”是由名師引領(lǐng)下的基于教育教學(xué)實(shí)際問題解決的研究團(tuán)隊(duì)組成,主要任務(wù)是以解決教育教學(xué)重大的課題研究為載體,在不斷的實(shí)踐、反思、學(xué)習(xí)和研究中發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)和帶動(dòng)作用,并以教學(xué)研討、教學(xué)沙龍、講課評(píng)課、示范課、公開課、講座、外出學(xué)習(xí)等多種形式對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、培養(yǎng)。每個(gè)工作室由名師和3~5名成員構(gòu)成,采取雙向選擇方式,搭建多渠道交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)名師資源共享。
二. 名師工作室工作目標(biāo)
1.以導(dǎo)學(xué)評(píng)課堂教學(xué)模式為研究切點(diǎn),不斷優(yōu)化教師的課堂教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效益。
2.讓一批具有發(fā)展?jié)撃艿那嗄杲處?,通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助和自我反思,逐漸成為教學(xué)的排頭兵。
3.在培養(yǎng)期間,工作室成員切實(shí)制訂好個(gè)人奮斗目標(biāo),充分利用“名師”資源,因人而異,量身訂制,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),幫助工作室成員形成自己的教育思想、教學(xué)風(fēng)格,做一個(gè)有思想的教師。在兩年周期內(nèi)培養(yǎng)造就一批名師。
4.積極開展教科研活動(dòng)包括課題研究和論文的撰寫.
總之,通過“名師工作室”,整合優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)名師工作室成員師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升,發(fā)揮名師的骨干、示范、輻射、帶動(dòng)作用,引領(lǐng)帶動(dòng)成員所在學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
三.名師工作室的活動(dòng)內(nèi)容
(一)理論學(xué)習(xí)方面
全力打造學(xué)習(xí)型的工作團(tuán)體,強(qiáng)化自主發(fā)展的意識(shí)。以個(gè)人自學(xué)為主,建立月集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)制度。每位學(xué)員結(jié)合各自自身特長(zhǎng)、理論素質(zhì)、教學(xué)實(shí)際和主攻方向,選擇攻讀工作室推薦書目。
(二)教育教學(xué)方面
1.每學(xué)年工作室聘請(qǐng)省內(nèi)外高等院校和教研部門有關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座至少一次。
2.每學(xué)期上交優(yōu)秀案例及課后反思1篇,最終形成經(jīng)過討論修改以后的再度設(shè)計(jì)的各年級(jí)的教案集,為教師提供直接可資借鑒的文本、電子文稿。
3.以工作室為核心推出優(yōu)秀課和優(yōu)秀教學(xué)成果展示。
4.積極參加全國(guó)、省、市各級(jí)別相關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng),提高工作室水準(zhǔn)。在探索中整合一支隊(duì)伍,努力建設(shè)一支創(chuàng)新型、研究型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。 培養(yǎng)各級(jí)學(xué)科教學(xué)的領(lǐng)軍人物、帶頭人物。
(三)教研及課題研究方面
1.積極展開導(dǎo)學(xué)評(píng)課模的課題研究。
2.通過研究,工作室成員在項(xiàng)目研究中積累豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并不斷總結(jié)和提升到理論高度,寫出具有一定理論價(jià)值和實(shí)踐操作意義的論文。成員在周期內(nèi)至少在自治區(qū)級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表1篇教育教學(xué)論文。最終出版1-2本專著,匯編數(shù)本課題研究心得和教學(xué)論文集。
3.兩年內(nèi)參加全國(guó)正式教育學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和核心期刊舉辦的論文比賽,獲獎(jiǎng)?wù)撐牟簧儆?/span>3篇。
四.培養(yǎng)成員的主要措施
導(dǎo)師培養(yǎng)制是名師工作室的主要職責(zé)。吸納中青年教師,加大對(duì)中青年教師的培養(yǎng)力度,促使中青年教師向更高層次發(fā)展,建立名師與中青年合作互動(dòng)的培養(yǎng)機(jī)制,使工作室真正成為青年教師成長(zhǎng)的臺(tái)階,是名師工作室努力的方向。工作室領(lǐng)銜人作為工作室其他成員的導(dǎo)師,制定培養(yǎng)方案,包括培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等,使工作室成員在工作周期內(nèi)達(dá)成既定目標(biāo),使名師工作室成了青年教師起跳的高臺(tái)。
1.建立導(dǎo)師培養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
導(dǎo)師與工作室成員簽訂培養(yǎng)責(zé)任書,規(guī)定雙方職責(zé)及評(píng)價(jià)辦法,每學(xué)期進(jìn)行工作總結(jié)。導(dǎo)師在成員專業(yè)化成長(zhǎng)方面制訂周期發(fā)展目標(biāo),多方尋求成長(zhǎng)途徑,給予切實(shí)的指導(dǎo);成員須嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)師的指令,不折不扣地完成自己的工作任務(wù)。
2.擬訂個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。
根據(jù)工作室的發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃制訂切實(shí)可行的可量化的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。主要內(nèi)容包括(科研論文、公開課、教育和學(xué)習(xí)筆記、個(gè)人發(fā)展方向、拔尖人才稱號(hào)評(píng)定等)。
3.課題引領(lǐng)發(fā)展制。
工作室以導(dǎo)師專長(zhǎng)為基礎(chǔ),以工作室全體成員智慧為依托,積極參與各級(jí)規(guī)劃課題的研究,每期至少確定一個(gè)研究項(xiàng)目,并有相關(guān)工作過程材料及成果顯現(xiàn)。
4.研究成果呈現(xiàn)制。
工作室成員教學(xué)研究成果應(yīng)以論文、專著、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、公開教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀摩考察等形式向外輻射、示范。一個(gè)工作周期內(nèi),工作室的每位成員每年至少有1篇論文在省級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表,在市級(jí)以上范圍上1節(jié)展示課,作1次專題講座,有2節(jié)以上課堂教學(xué)實(shí)錄上掛工作室網(wǎng)頁(yè)。
5.建立工作室網(wǎng)頁(yè)及個(gè)人博客。
把網(wǎng)頁(yè)建成工作室的一個(gè)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,要以互動(dòng)的形式面向全市教師和廣大學(xué)生及家長(zhǎng)。工作室成員要建立相應(yīng)的博客頁(yè)面,不斷反思總結(jié)自已的階段研究成果及日常教學(xué)行為,積極開展行動(dòng)研究。
五.成果預(yù)期及呈現(xiàn)方式
1.論文和學(xué)術(shù)專集。
通過研究,工作室成員在項(xiàng)目研究中積累豐富的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并不斷總結(jié)和提升到理論高度,寫出具有一定理論價(jià)值和實(shí)踐操作意義的論文,出版1-2本專著,工作室成員每人每期至少發(fā)表1-2篇具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的教育教學(xué)論文,匯編一本課題研究心得和教學(xué)論文集。
2.案例集。
在研究過程中,每位成員開發(fā)、精心設(shè)計(jì)教案,采用同課異構(gòu)、行為跟進(jìn)等方式,針對(duì)教師的教育教學(xué)行為開展集體研討、自我反思,逐步形成優(yōu)秀案例,形成一本經(jīng)過討論修改以后的再度設(shè)計(jì)的教案集,為教師提供直接可資借鑒的文本、電子文稿,全面提升.
3.研究示范課。
由工作室成員執(zhí)教,采用集中和分散相結(jié)合的形式,向全校教師開放,發(fā)揮工作室輻射指導(dǎo)作用,同時(shí)接受廣大教師的監(jiān)督。每年集中開放1-2次,每次2-3節(jié)。形成一套討論修改前后的課堂教學(xué)對(duì)照實(shí)錄。
4.工作室網(wǎng)頁(yè)。
設(shè)計(jì)制作工作室網(wǎng)頁(yè),開辟信息動(dòng)態(tài)、名師對(duì)話、優(yōu)秀案例選登、成長(zhǎng)園地、名師課堂等專欄,激勵(lì)促進(jìn)工作室成員開展行動(dòng)研究,加強(qiáng)工作室成員之間的聯(lián)系,提高知名度和輻射效應(yīng)。
5.研討報(bào)告會(huì)。
工作室將根據(jù)課題研究的進(jìn)程,在中期和結(jié)束時(shí)舉行一定次數(shù)的研討報(bào)告會(huì),展示并推廣工作室成員的研究成果,進(jìn)一步濃厚氛圍,吸引更多的教師積極投身到教育教學(xué)研究中來。工作周期內(nèi)有相關(guān)工作過程及成果,成果應(yīng)以論文、專著、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名教師論壇、公開教學(xué)、讀書指導(dǎo)、觀摩考察等形式在較大范圍內(nèi)介紹、推廣。
六 .名師工作室工作制度
1.學(xué)校認(rèn)定名師
2.名師與培養(yǎng)人的雙向選擇制度
3.導(dǎo)師制定培養(yǎng)計(jì)劃(根據(jù)學(xué)員的個(gè)體量身定制、培養(yǎng)方向、方式、內(nèi)容、周期、成果呈現(xiàn))
4.學(xué)員制定成長(zhǎng)計(jì)劃(根據(jù)導(dǎo)師的指導(dǎo)制定,周期內(nèi)要完成的理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)、科研等方面的內(nèi)容)
七.需要的保障和支持
1.制度保障
2.技術(shù)保障
3.獎(jiǎng)懲政策
4.經(jīng)費(fèi)保障。