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1月12日上午總務處召開2017年工作總結(jié)會，張浩韞副校長主持，全體總務處人員參加。總務處的每個人把本學期工作進行了梳理闡述，張浩韞副校長、總務處主任杜彬進行了點評，肯定了大家的工作，并對下一步工作進行指導。
2017年總務工作圍繞“突出以人為本，強調(diào)服務育人，建設智慧校園”的工作重點，堅持一切工作以師生的要求和利益為出發(fā)點，完善制度建設，強化管理體系，促進總務工作科學化、專業(yè)化、時限化，形成快速、專業(yè)、高效、便捷的服務體系。本年度完成的主要工作有：
一、主動服務有創(chuàng)新
總務處工作落實責任分工機制，明晰每個人的工作職責、權(quán)限、要求、標準，對于學校設施設備的安全和日常維護做到日日有人查、周周有反饋、月月有總結(jié)，一般問題事不過天。并利用學校校園微平臺做到了快速掌握問題、快速處理解決、快速反饋情況的“三快“工作模式，提升了主動服務的水平。
供暖工作人員在供暖季前主動檢查線路，征詢各辦公室教師意見，搜集問題、研究解決方案，并及時改造管路，加裝散熱器，保障所有用暖區(qū)域溫度達標。對學生公寓進行供暖系統(tǒng)小循環(huán)改造，在節(jié)約燃氣資源的基礎上確保公寓供暖質(zhì)量。
二、校園工程建設有效率
今年自治區(qū)70周年大慶，烏蘭夫公園改擴建涉及到一中操場的重建問題，為了既確保大慶工程工期，又盡量縮短操場建設對學生活動場地的影響，總務處老師4月份晝夜加班，邊拆除、邊整理、邊設計、邊為操場建成后的教學使用做準備，用最短的時間完成拆除保證了大慶工程按時施工，保證了9月份操場的正常使用。
利用暑假時間改建毓秀樓廁所和后操場廁所，新增女廁蹲位58個，男廁蹲位21個，極大地改善了師生的如廁條件，為學校示范性高中建設硬件設施改善做出了積極地努力。
三、美化綠化校園有亮點